Wejście na Giełdę Papierów Wartościowych, to poważny punkt na drodze rozwoju każdej firmy z ambicjami. Jest to też wielkie wyzwanie i odpowiedzialność. Firma wchodząca na parkiet musi bowiem spełnić ogromną ilość wymogów i przejść przez skomplikowane procedury, gratuluje więc odwagi i sukcesu. Życzę dalszego powodzenia – powiedział na uroczystości z okazji giełdowego debiutu pilskiej firmy P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. poseł Adam Szejnfeld. Uroczystość odbyła się w Pile w dniu 6 sierpnia br. Podczas uroczystości obecni byli także m.in. wicemarszałek Tomasz Bugajski oraz wiceprezydent Krzysztof Szewc.
Firma P.R.E.S.C.O. GROUP S.A to jeden z wiodących podmiotów na rynku obrotu wierzytelnościami masowymi w Polsce. Specjalizuje się szczególnie w nabywaniu pakietów wierzytelności, które pierwotni właściciele uznali za trudne do uzyskania. Jej działalność została zapoczątkowana w 1998 r. przez obecnych prezesów, Wojciecha Andrzejewskiego oraz Krzysztofa Piwońskiego. Przez 13 lat swojej działalności firma nabywała głównie wierzytelności pozabankowe, m.in. od firm telekomunikacyjnych czy dostawców usług telewizji kablowych. W latach 2005 i 2006 spółka uczestniczyła w transakcji pierwszej w Polsce sekurytyzacji bankowego portfela wierzytelności.
* * * *
Historia pilskiej firmy:
1998 – powołanie do życia P.R.E.S.C.O.
2000 – zakup pierwszego portfela wierzytelności konsumenckich;
2002 – wartość zakupionych portfeli wierzytelności przekracza 100 mln zł, liczba transakcji kupna wierzytelności stale rośnie;
2004 – uzyskanie certyfikatu ISO 9001:2000; wdrożenie systemu operacyjnego opartego
na trójwarstwowej strukturze;
2005 i 2006 – w konsorcjum z Credit Suisse First Boston i Reform Capital nabycie pierwszego
w Polsce sekurytyzowanego portfela wierzytelności o wartości 650 mln zł;
2006 – utworzenie P.R.E.S.C.O. Investments z siedzibą w Luksemburgu, liczba pracowników Grupy przekracza 200 osób. Liczba obsługiwanych wierzytelności przekracza milion;
2007 – całkowita automatyzacja procesów operacyjnych, optymalizacja kosztowa, likwidacja nierentownych obszarów działalności, wdrożenie Międzynarodowych Standardów Rachunkowości
w całej grupie kapitałowej;
2010 – restrukturyzacja grupy kapitałowej pod kątem optymalizacji kosztowej i podatkowej; zezwolenie Komisji Nadzoru Finansowego na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych;
2011 – utworzenie funduszu sekurytyzacyjnego dedykowanego do zakupu wierzytelności bankowych
(źródło http://www.presco.pl/)